西南油气田蜀南气矿强化现场风险管控全力筑牢效益发展屏障

中国石油西南油气田公司蜀南气矿以“强化承包商安全管理、抓实全员隐患上报工作、深化安全主题活动”为抓手，在着力健全安全管理体系，强化安全履职和现场风险管控上下功夫，全力确保气矿安全平稳生产工作落实见效，进一步筑牢效益发展屏障。截至9月1日，蜀南气矿实现连续安全生产3419天。

据了解，蜀南气矿近年来坚持以系统思维标本兼治，创新改进监督检查模式，出台了《蜀南气矿技术服务商安全管理九条禁令》，组织召开承包商管理工作会，颁布严管4项措施、厚爱4项措施，以严管促进管理提升，厚爱培育优良承包商，确保作业现场风险受控。其间，推进“五位一体”承包商管理模式，将过程监管纳入常态化管理，落实“每个阶段”工作任务，抓实承包商作业全过程受控管理，确保施工作业安全环保风险受控。强化承包商安全管理培训，共组织16个单位开展11期集中培训，涉及95个施工项目及1132名施工人员，全面提高承包商能力和水平。

与此同时，蜀南气矿坚持安全管理“严的主基调”，利用协同办公平台深入开展全员安全环保隐患上报活动，坚持每月在气矿主页公示奖励发放情况，对发现较大及以上隐患的员工由气矿主要领导签发嘉奖令并在气矿主页进行公示。自2022年7月活动开展以来，累计上报隐患6800余个，签发嘉奖令14张。树立奖优罚劣鲜明导向，在气矿主页设置QHSE曝光台，通报问题19项。

此外，蜀南气矿牢固树立“安全就是最大的效益”理念，持续深化“严管厚爱抓监管，标本兼治强执行”主题活动，从“责任制、员工能力、标准制度、隐患防治、本质安全、监督体系、承包商管理、应急管理、数字化转型、配套政策、考核手段、人力资源配置”12个维度，着力构建大安全管控格局。稳步推进“全员监督、业务监督、属地监督、专业监督、外部监督、信息化监督”的“六位一体”监督体系，并注重强化一线员工安全应知应会、岗位基本技能培训，通过坚守红线底线确保全矿安全环保形势持续稳定。